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UPC ·
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InformeUPC · 202520

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BlueLockSecurity · Informe 202520

1. Student Outcome 2. Capítulo I: Introducción 1. 1.1. Startup Profile (Cliente) - Descripción de la empresa PyME - Expectativas del cliente 2. 1.2. Consultora de Ciberseguridad (Equipo) - Descripción de la consultora - Perfiles de los integrantes y roles Scrum 3. 1.3. Solution Profile - Antecedentes y problemática - Objetivos del pentesting 4. 1.4. Aceptación del Servicio de Pentesting 3. Capítulo II: Metodología Ágil y de Pentesting 1. 2.1. Marco de referencia 2. 2.2. Backlog inicial 3. 2.3. Planificación de sprints (Sprint Planning) - Sprint 1: Reconocimiento & Escaneo inicial - Sprint 2: Enumeración y vulnerabilidades preliminares - Sprint 3: Explotación controlada (web, APIs) - Sprint 4: Post-explotación y persistencia - Sprint 5: Informe final y recomendaciones 4. 2.4. Definición de Done (DoD) 5. 2.5. Herramientas 4. Capítulo III: Desarrollo del Proyecto por Sprints 1. Sprint 1 – Reconocimiento y Escaneo 2. Sprint 2 – Enumeración y Vulnerabilidades 3. Sprint 3 – Explotación 4. Sprint 4 – Post-explotación y Persistencia 5. Sprint 5 – Informe Final y Recomendaciones 5. Capítulo IV: Resultados Consolidados 1. 4.1. Matriz de vulnerabilidades 2. 4.2. Evidencias técnicas 3. 4.3. Impacto en el negocio 6. Capítulo V: Recomendaciones y Plan de Mitigación 1. 5.1. Recomendaciones técnicas 2. 5.2. Recomendaciones organizacionales 3. 5.3. Priorización por impacto/urgencia 7. Capítulo VI: Conclusiones y Recomendaciones - Conclusiones y recomendaciones del equipo - Lecciones aprendidas en metodología ágil - Relación con Student Outcome 2 - Video “About-the-Team” 8. Bibliografía Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas · Ingeniería de Software · NRC 14423

ProyectoUPC · 202610

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TextilFlow · Proyecto de Qualyx

Para la elaboración de la entrega TP1 de este informe, el equipo se organizó mediante reuniones de coordinación a través de un canal de Discord. En estas reuniones se definió la distribución de actividades, se asignaron responsables por capítulo y se establecieron fechas de revisión periódica para asegurar el avance progresivo de cada integrante. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas · Ingeniería de Software · Startup Qualyx · Producto TextilFlow · NRC 12289

InformeUPC · 202510

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Desarrollo de Experimentos · Informe 202510

Se redactaron y estructuraron los contenidos asignados a cada miembro utilizando el formato Markdown. Luego, se realizaron commits para garantizar el avance en el repositorio. Se completaron los siguientes puntos: capitulos I-IV, conclusiones y video exposición, en colaboración del equipo. Se llevaron a cabo reuniones semanales para hacer una revisión de lo elaborado por el grupo. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas · Ingeniería de Software · Startup PeaceApp

InformeUPC · 202510

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WebMaster · Informe 202510

- COURSE PROJECT - Registro de Versiones del Informe - Tabla de Contenidos - Student Outcome - Capítulo I: Introducción - 1.1. Startup Profile - 1.1.1. Descripción de la Startup - 1.1.2. Perfiles de integrantes del equipo - 1.2. Solution Profile - 1.2.1. Antecedentes y problemática - 1.2.2. Lean UX Process - 1.2.2.1. Lean UX Problem Statements - 1.2.2.2. Lean UX Assumptions - 1.2.2.3. Lean UX Hypothesis Statements - 1.2.2.4. Lean UX Canvas - 1.3. Segmentos objetivo - Capítulo II: Requirements Elicitation \& Analysis - 2.1. Competidores - 2.1.1. Análisis competitivo - 2.1.2. Estrategias y tácticas frente a competidores - 2.2. Entrevistas - 2.2.1. Diseño de entrevistas - 2.2.2. Registro de entrevistas - 2.2.3. Análisis de entrevistas - 2.3. Needfinding - 2.3.1. User Personas - 2.3.2. User Task Matrix - 2.3.3. User Journey Mapping - 2.3.4. Empathy Mapping - 2.3.5. As-is Scenario Mapping - 2.4. Ubiquitous Language - Capítulo III: Requirements Specification - 3.1. To-Be Scenario Mapping - 3.2. User Stories - 3.3. Impact Mapping - 3.4. Product Backlog - Capítulo IV: Product Design - 4.1. Style Guidelines - 4.1.1. General Style Guidelines. - 4.1.2. Web Style Guidelines. - 4.1.3. Mobile Style Guidelines. - 4.1.3.1. iOS Mobile Style Guidelines. - 4.1.3.2. Android Mobile Style Guidelines. - 4.2. Information Architecture. - 4.2.1. Organization Systems. - 4.2.2. Labeling Systems. - 4.2.3. SEO Tags and Meta Tags - Web Applications - Mobile Applications - 4.2.4. Searching Systems - 4.2.5. Navigation Systems. - Web Applications - Mobile Applications - 4.3. Landing Page UI Design. - 4.3.1. Landing Page Wireframe. - 4.3.2. Landing Page Mock-up. - 4.4. Mobile Applications UX/UI Design. - 4.4.1. Mobile Applications Wireframes. - 4.4.2. Mobile Applications Wireflow Diagrams. - 4.4.3. Mobile Applications Mock-ups. - 4.4.4. Mobile Applications User Flow Diagrams. - 4.5. Mobile Applications Prototyping. - 4.5.1. Android Mobile Applications Prototyping. - 4.5.2. iOS Mobile Applications Prototyping. - 4.6. Web Applications UX/UI Design. - 4.6.1. Web Applications Wireframes. - Empresas - Desarrolladores - 4.6.2. Web Applications Wireflow Diagrams. - 4.6.3. Web Applications Mock-ups. - Empresas - Desarrolladores - 4.6.4. Web Applications User Flow Diagrams. - 4.7. Web Applications Prototyping. - 4.8. Domain-Driven Software Architecture. - 4.8.1. Software Architecture Context Diagram. - 4.8.2. Software Architecture Container Diagrams. - 4.8.3. Software Architecture Components Diagrams. - 4.9. Software Object-Oriented Design. - 4.9.1. Class Diagrams. - 4.9.2. Class Dictionary. - 4.10. Database Design. - 4.10.1. Relational/Non-Relational Database Diagram. - Capítulo V: Product Implementation - 5.1. Software Configuration Management. - 5.1.1. Software Development Environment Configuration. - 5.1.2. Source Code Management. - 5.1.3. Source Code Style Guide \& Conventions. - 5.1.4. Software Deployment Configuration. - 5.2. Product Implementation \& Deployment. - 5.2.1. Sprint Backlogs. - 5.2.1.1 Sprint 1 - Sprint Backlog - 5.2.1.2 Sprint 2 - Sprint Backlog - 5.2.2. Implemented Landing Page Evidence - 5.2.3. Implemented Frontend-Web Application Evidence - 5.2.4. Acuerdo de Servicio Saas - 5.2.5. Implemented Native-Mobile Application Evidence - 5.2.6. Implemented RESTful API… Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas · Ingeniería de Software

ProyectoUPC · 202510

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Documentacion · Proyecto 202510

- 1.1. Startup Profile - 1.1.1. Descripción de la Startup - 1.1.2. Perfiles de integrantes del equipo - 1.2. Solution Profile - 1.2.1 Antecedentes y problemática - 1.2.2 Lean UX Process - 1.2.2.1. Lean UX Problem Statements - 1.2.2.2. Lean UX Assumptions - 1.2.2.3. Lean UX Hypothesis Statements - 1.2.2.4. Lean UX Canvas - 1.3. Segmentos objetivo Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas · Ingeniería de Software · Startup HealthySoft

InformeUPC · 202610

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MediTrack · Informe de Pafi Solutions

- 1.1. Startup Profile - 1.1.1. Descripción de la Startup - 1.1.2. Perfiles de integrantes del equipo - 1.2. Solution Profile - 1.2.1. Nombre del producto - 1.2.2. Antecedentes y problemática - 1.2.3. Lean UX Process - 1.2.3.1. Lean UX Problem Statement - 1.2.3.2. Lean UX Assumptions - 1.2.3.3. Lean UX Hypothesis - 1.2.3.4. Lean UX Canvas - 1.3. Segmentos objetivo Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas · Ingeniería de Software · Startup Pafi Solutions · Producto MediTrack

InformeUPC · 202510

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TutorMatch · Informe

- Capítulo I: Introducción - 1.1. Startup Profile - 1.1.1. Descripción de la Startup - 1.1.2. Perfiles de integrantes del equipo - 1.2. Solution Profile - 1.2.1. Nombre del producto - 1.2.2. Antecedentes y problemática - 1.2.3. Lean UX Process - 1.2.3.1. Lean UX Problem Statement - 1.2.3.2. Lean UX Assumptions - 1.2.3.3. Lean UX Hypothesis - 1.2.3.4. Lean UX Canvas - 1.3. Segmentos objetivo Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas · Ingeniería de Software · Startup TutorMatch · Producto TutorMatch

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